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企業制度

食品企業制度大全,很實用,請收藏! 長尾詞:實用 時間:2020-01-03
食品企業制度大全,很實用……[詳細]
公司管理制度 4 大常見難題,您有嗎? 長尾詞:困難 時間:2019-03-09
困難往往出現在企業制度的執行,很多意料不到的問題都會發生,讓企業管理者措手不及。[詳細]
論制度化管理的重要性 長尾詞:制度 時間:2019-03-04
企業制度,是企業最重要的東西,沒有制度就沒有品質,沒有品質就沒有進步[詳細]
你真正了解企業制度嗎? 長尾詞:企業制度 時間:2018-01-08
相信只要搞清楚企業制度建設的作用,對于企業制度建設的意義就容易理解了。[詳細]
如何保證企業制度設計的合理性和可行性? 長尾詞:企業制度設計 時間:2017-06-27
企業制度當然是企業的權力,但是任何企業都無權制訂違反法律法規的條文。“以道德為底線,以法律法規為準繩”是一切企業制度設計的出發點。[詳細]
企業制度制定究竟根據什么? 長尾詞:企業制度制定 時間:2017-02-24
企業制度制定必須遵循企業戰略。制度超越企業戰略,就會華而不實,讓員工感覺虛假,進而導致形同虛設。制度背離企業戰略,則會導致管理成本上升。[詳細]
當員工抵制企業制度變革時,我們該怎么辦? 長尾詞:企業制度變革 時間:2016-12-05
在企業界,高層管理者遇到的最令人一籌莫展、最難對付的問題之一,就是員工對企業制度變革的抵制。在這些對企業制度變革的抵制中,即便是最微不足道的也會讓人大傷腦筋。 [詳細]
企業制度與流程的是是非非 長尾詞:企業制度與流程 時間:2016-11-15
企業制度與流程是規范企業管理兩種手段,它們是一個有機整體,在日常管理中,不能厚此薄彼,或者顧此失彼。同時還要不斷更新管理理念和管理技能,能夠運用現代化的管理工具和方法,把企業制度與流程有機地融合到一起。[詳細]
“革”卦透露出企業制度變革的奧秘 長尾詞:企業制度變革 時間:2016-11-10
雖然西方的管理書籍中不乏對企業制度變革模式的探討,但《易經》四十九卦中的“革”卦,非常很精辟的論述了企業制度變革的態勢、成功的條件和具體的變革步驟,對中國企業或許更有借鑒性。 [詳細]
企業制度落地,豈能一人“唱獨角戲”? 長尾詞:企業制度落地 時間:2016-11-07
創業公司老板在企業運營初期考慮到需要更多人性化管理,因此并沒有在企業制度上做太多要求,但時間一久,企業制度便流于形式化。在這種情況下,企業制度落地便成了一個難題。 企業制度落地需要多重保障,一個人“唱獨角戲”是行不通的![詳細]
企業制度變革如何才能成功推行? 長尾詞:企業制度變革 時間:2016-11-06
這幾年大大小小的企業改制成為企業轉型的重要方向,這都屬于企業制度變革的范疇。這些年企業從“一股就靈”到“一股就化”,從“一股就化”到最后“一股就了”,事實上并沒有達到變革的目的。企業制度變革如何才能成功推行?[詳細]
中小企業制度瓶頸應該如何突破? 長尾詞:企業制度瓶頸 時間:2016-11-04
在眾多影響因素中,企業制度瓶頸是制約企業發展的關鍵因素之一。中小企業要確保健康、持續的發展,必須突破企業制度瓶頸,建立和完善規范的企業制度。 [詳細]
企業制度建設需要解決的7個問題 長尾詞:企業制度建設 時間:2016-11-03
一家企業想要健康、可持續發展,必然要有一套正式和非正式的企業制度,以及員工認可的企業文化。那么企業制度建設需要解決哪些問題呢?下面筆者就和大家一起分享中小企業制度建設需要解決的7大問題。[詳細]
中小企業制度應該如何建立? 長尾詞:中小企業制度 時間:2016-11-02
很多中小企業老板都有這樣的苦惱:企業薪酬本來就不具備競爭力,如果再建立一套制度約束員工,是否不利于激勵和留住員工?中小企業制度該不該建立?應該如何建立中小企業制度?如果老板認為沒必要建立制度,該怎么辦?[詳細]
中小企業制度流程執行難,問題出在哪? 長尾詞:企業制度流程 時間:2016-11-01
作為管理者,我們常常會有這樣的苦惱:為什么外企的企業制度流程能順利的執行下去,而我國中小企業執行起來就那么難。從我國實情出發,筆者結合多年從事企業制度流程管理的經驗,與大家一起談談,我國中小企業制度流程執行難,問題究竟出在哪? [詳細]
現代企業制度建立中真正的瓶頸是什么? 長尾詞:現代企業制度 時間:2016-10-31
如今,每當談起國有企業如何脫困、上市公司機制再造,以及民營企業的發展瓶頸,很多人認為解決這些問題的關鍵,就是“現代企業制度的建立”,而這一劑大藥方理論上應該說能包治百病,但是,再好的藥方要治好病,首先必須要找到病根所在,否則一切都是空談! [詳細]
管理者如何有效的進行企業制度評估? 長尾詞:企業制度評估 時間:2016-10-25
企業有制度不等于有管理,只有執行制度才算是管理。企業制度設計只是奠定了管理的基礎,能否執行才是關鍵。因此,制度設計完成之后,接下來的工作就是企業制度評估,確認制度是否符合企業實際、是否可行。[詳細]
企業制度優化如何在國企順利實施? 長尾詞:企業制度優化 時間:2016-10-24
企業制度主要是為企業發展戰略和經營管理提供支撐,規范公司的各項經營活動和秩序。而在國企中,企業制度作為規范公司和員工行為的準則和標準,被譽為“公司的法律”。因此,企業制度優化對規范管理至關重要。 [詳細]
這就是企業制度變革中的最大阻力! 長尾詞:企業制度變革 時間:2016-10-21
如今,我國許多企業制度變革正在如火如荼的進行中,曾經,我們目睹了無數制度變革失敗的案例,這些悲慘的案例可以讓更多的企業管理者明白:企業制度變革需要的不單單是更多優秀變革的創意和策略,更重要的是,需要高效的執行力。[詳細]
企業制度化管理,有哪些作用和方法? 長尾詞:企業制度化管理 時間:2016-10-19
要實施企業制度化管理,必須用運用有效的手段。為建立打下制度基礎就需要制定制度的載體文件,為明確制度的管理范圍及操作點就需要確定組織架構、為了約束和引導各職務管理者的形為,就需要制訂各種崗位職務規范。[詳細]
企業制度建設,有哪些方法? 長尾詞:企業制度建設 時間:2016-10-17
企業制度建設是一項持續不斷的工作,也是企業的長期工作。任何成長轉型時期,企業制度建設都會面臨一次優化與完善過程。企業實施公司化運作,進行制度建設既是基礎工作,也是緊迫工作。公司化運作的標志就是制度化、流程化、標準化,進而達到管理系統化水平。[詳細]
企業制度設計有哪些依據? 長尾詞:企業制度設計 時間:2016-10-15
企業在不同的發展階段,對員工的要求不一樣,對管理的寬嚴尺度不一樣,因此制度制訂必須與時俱進,修改完善永無止境。企業制度設計必須體現企業全體成員意志。違背眾人意愿的制度是沒有生命力的,執行的可能性也會大打折扣。[詳細]
企業制度沒有執行力,終究成為“廢紙”一張! 長尾詞:企業制度 時間:2016-10-11
6.企業制度的系統性問題企業的制度體系,應該是個有機的整體,是服務于公司戰略和經營目標的,是用來規范管理流程和業務流程的。而不是各部門各自為政,簡單的堆砌。[詳細]
現代企業制度的基本特性是什么? 長尾詞:現代企業制度 時間:2016-10-10
“管理科學”是一個含義寬泛的概念。從較寬的意義上說,它包括了企業組織合理化的含義;從較窄的意義上說,“管理科學”要求現代企業制度管理的各個方面,如質量管理、生產管理、供應管理、銷售管理、研究開發管理、人事管理等方面的科學化。[詳細]
企業制度的評價標準是什么? 長尾詞:企業制度 時間:2016-10-08
任何企業制度都是有生命的,都是企業發展一定階段的產物。制度完善是一項長期工作。制度出臺要有員工認識、學習、理解的過程,因此制度出臺的時機、制度執行的時效必須事先規定,對制度廢止的程序也要做出明確規定。 [詳細]
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